Bogdan Ionita, despre software, afaceri, Romania
Nov/09

10

Despre antreprenori si surse de inspiratie

“I can tell you, honest friend, what to believe: believe life; it teaches better than book or orator.” Johann Wolfgang von Goethe

Observ doua tendinte (nu unicele!) in universul consumatorilor de materiale (carti, speech-uri, bloguri, etc) despre antreprenoriat: cei care iau ad-literam informatia publicata si cei care le considera o pierdere de timp deoarece nici un antreprenor nu si-ar face public secretul succesului.

Fie nu mai stim sa extragem informatia, pilda cartii, fie nu mai credem ca ne-ar putea folosi la ceva. Poate de vina e senzatia unora ca fara “pile si spaga” nu se poate face nimic in Romania. Poate de vina e sistemul de invatamant, in care nu esti incurajat sa ai initiativa, sa procesezi informatia sau sa te exprimi liber, ci sa faci ceea ce ‘trebuie’ sa faci. Tin minte ca in facultate ma intriga la culme faptul ca trebuia sa invatam diverse formule sau tabele pe de rost, fara sa ne fie explicate demonstratiile (de ce asa si nu altfel?) sau practicabilitatea lor (la ce iti foloseste acea formula?). Sau, la o facultate de Drept, nu inteleg la ce iti foloseste sa stii litera cu litera articolul X din codul Z, daca nu intelegi scopul acelui articol de lege.

Printre partenerii de afaceri, am intalnit doua ‘cazuri’ diametral opuse de antreprenori: autorul de carti “despre cum sa ai succes in afaceri” si “cititorul fanatic”. Autorul niciodata nu si-a motivat o actiune prin “asa cum am spus si in cartea mea, trebuie sa actionam in urmatorul fel”. I-ar fi fost la indemana, putini i-ar fi pus la indoiala rationamentul, doar cartile sale aveau succes si erau apreciate de alti antreprenori, deci se putea spune ca stia ce vorbeste. In schimb, cititorul fanatic cauta intotdeauna un citat/articol corespondent actiunilor sale, pentru a-si valida deciziile. Mai mult, daca nu era de acord cu propunerea ta, argumentul sau obisnuit era “Y a spus in cartea sa ca ar fi mai bine asa, deci asa trebuie sa facem”. Probabil ca, daca cei doi s-ar fi intalnit in aceeasi afacere, ‘cititorul fanatic’ ar fi urmat orbeste tot ce propunea ‘autorul’, indiferent cat de buna sau proasta i s-ar fi parut ideea.

Probabil inutil sa mai completez, autorul chiar avea succes in afaceri, pe cand cititorul fanatic inca se zbate sa gaseasca acel articol care constituie veriga lipsa pentru a-si transforma afacerea intr-un succes.

Nu sunt de parere ca “scoala vietii” (urasc expresia!) este mai importanta decat instruirea. In nici un caz nu cred ca ar trebui sa ignori ce scriu altii, dar nici o afacere nu este identica cu alta. E important sa prelucrezi informatia, sa extragi invatamintele importante din ea, dar nu transforma o carte intr-o biblie. Nu exista o carte-manual care sa poata fi urmat pas cu pas, in amanunt, catre succes. Altfel toti cititorii acelei carti ar fi devenit milionari.

Nu neg importanta asimilarii informatiei, dar nici nu cred ca trebuie sa actionezi intr-un anumit fel doar pentru ca asa a facut X, fie el Seth Godin sau Steve Jobs. Te poti inspira din ceea ce transmit astfel de oameni, iti pot da incredere ca ceea ce faci este corect, dar in nici un caz nu incerca sa faci copy/paste. Daca un investitor de succes scrie pe blogul sau ca aplicatiile de Facebook sunt “the next best thing”, ar trebui sa ne apucam toti sa facem aplicatii pentru Facebook? Cred ca cel mai bun exemplu sunt conferintele: oricat de inspirant sau spumos ar fi un speech, el nu reprezinta altceva decat un speech bazat pe experienta oratorului in situatia data. Desi de cele mai multe ori este perfect logic, in fond descrie o anumita conjunctura. Sa luam de exemplu speech-ul destul de cunoscut al lui Jason Fried (Basecamp): important nu este ca in compania lor se lucreaza 4 zile pe saptamana sau ca angajatii au un buget din care isi pot satisface hobby-urile. Acestea sunt doar rezultatele unui anumit mod de lucru care reflecta spiritul fondatorului. Nu inseamna ca daca Jason are succes, toti ar trebui sa ne trimitem angajatii acasa. Important in acel speech este sa intelegi ca nu exista un singur fel in care poti avea succes, iar succesul in sine nu inseamna neaparat o companie listata la bursa, cu mii de angajati pe 4 continente.

O carte, un speech sau un articol de pe net nu reprezinta altceva decat interpretarea cuiva privind experienta proprie. Desi e important sa poti invata din experienta altora, e irelevant atat timp cat nu inveti din propria experienta. Nu conteaza daca propria experienta a condus la rezultate pozitive sau negative: nu exista antreprenor sau investitor care sa fi participat doar la proiecte de succes. Pe de alta parte, sincer m-as uita circumspect la un antreprenor care mi-ar spune ca nu-l intereseaza ce spun altii in legatura cu diverse subiecte antreprenoriale. Astfel de materiale fac parte din documentarea obligatorie a unui antreprenor, asa cum un studiu de piata este obligatoriu pentru orice produs.

Anousheh Ansari, prima femeie explorator privat in spatiu (parca suna cam aiurea expresia), spunea intr-o convorbire de pe International Space Station cu Larry Page: “Explore the boundaries. Try new things. Be free-thinkers and use your imaginations. Learn from your environment, your teachers, your books — but then go beyond your knowledge. I always wanted to go to space, although I didn’t wind up working for NASA. I detoured to different areas, but finally I found a way to make it happen.”.

Post to Twitter Post to Yahoo Buzz Post to Delicious Post to Digg Post to Facebook Post to MySpace

RSS Feed

No comments yet.

Leave a comment!

« Culmea managementului de proiect

Relansarea industriei IT? »

Theme Design by devolux.org

Norisor de etichete (sic!)

Comentarii recente:

To top